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터미널 커넥터의 생산 수준을 개선하는 방법

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제조업에서 제품의 생산 효율성을 높이는 방법은 모든 기업이 연구하고 있는 문제입니다. 조립 라인의 제품 생산 효율은 생산 관리 인력, 생산 장비, 자재 준비, 운영 방법 및 작업 환경의 영향을 받습니다. 예를 들어, 연결 와이어, 전자 와이어 하네스 및 기타 제품을 성형하는 이러한 배선 하네스 가공 재료 비용은 매우 높지만 이익은 매우 낮으며 배선 하네스 성형 및 가공 효율의 많은 회사가 업그레이드 할 수 없으며 고통의 존재 1. 기술 측면에서 기업의 생산 기술은 품질과 효율성의 원천이며, 성숙한 가공 기술 및 성형 금형 설계 정확도는 성형 품질과 효율성, 즉 더 나은 생산 기술의 사용에 직접적인 영향을 미칩니다. 직원 측면에서 생산 운영자의 열정과 업무 열정을 동원하여 직원들이 의식적으로 생산에 더 많은 에너지를 투입하고 직원의 비효율적 인 시간을 줄이고 규칙 및 규정의 엄격한 이행, 보상 및 처벌 설정 등을 위해 직원 자신의 더 큰 잠재력을 발휘할 수 있도록합니다. 기계 및 장비 측면에서 관련 책임자는 생산 속도와 회전율을 개선하고 가동 중지 시간을 줄이기 위해 기계 및 금형을 성형하는 데 좋은 일을 수행하고 유지 보수의 금형을 잘 수행합니다. 원자재 측면에서, 관리 직원은 생산에 투입되는 재료가 자격이 있는지, 지역에 배치 된 재료의 합리적인 분할, 생산 효율성을 향상시키기 위해 재료를 찾는 시간을 줄이기 위해 들어오는 재료 검사 생산에서 좋은 일을해야합니다. 5. 절차 측면에서 생산 라인 관리 직원은 작업의 중복을 방지하기 위해 생산 공정에 합리적이고 효과적인 준비가되어야하며, 합리적이어야합니다. 병목 현상 처리, 생산 계획의 합리적인 배치, 제품 생산의 빈번한 교체 등을 피하기 위해 6. 환경에서 기업 생산은 좋은 작업 환경, 작업 분위기를 조성하여 직원들이 편안한 작업 환경과 좋은 분위기를 조성하여 직원들이 피로감과 작업에 대한 혐오감 등을 줄이기 위해 7. 시스템 관리에서 기업은 표준화되고 프로세스 지향적 인 시스템을 갖추고있어 공식적이고 효율적인 방식으로 좋은 생산 팀을 근본적으로 구축 할 수 있도록하는 것입니다. 좋은 생산 팀은 기본이며, 생산 팀을 기반으로 한 공식적이고 표준적인 프로세스 시스템에서 일반적인 작업에서 훈련을 받고 좋은 습관을 개발해야하며 기업 자체는 우수한 기술과 우수한 스타일을 가져야합니다.

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