전선 가공 산업의 현황 분석

현재 국내 크고 작은 와이어링 하네스 가공 기업은 수천 개가 넘으며 경쟁이 매우 치열합니다. 경쟁력 있는 자본을 확보하기 위해 각 하네스 기업은 하네스 가공 장비의 연구 개발을 늘리는 등 하드웨어 시설 건설에 큰 중요성을 부여합니다. 동시에 회사의 핵심 경쟁력 및 기업 문화 구축, 고유 한 문화 유산 형성, 기업 이미지 계획 및 향상, 기업 창출 및 개선을위한 분위기 개발, 기업 소프트 및 하드 파워 확장 및 향상, 기업 문화 캐리어의 풍요 로움과 활동의 여러 측면에서 기업의 지속적인 발전을위한보다 완전하고 진보 된 기업 문화 시스템 세트의 초기 구축은 기업의 활력을 제공합니다. 시장 경제는 고객 수요의 다양화와 함께 빠르게 변화하고 있으며, 하네스 제조업체는 자체 시장을 찾기 위해 와이어링 하네스 시장 조사의 세분화에 큰 중요성을 부여할 것입니다. 와이어링 하네스 시장의 세분화에는 많은 복잡한 문제를 분석하고 시장 경제의 법칙을보기 위해 시장의 표면을 통해 볼뿐만 아니라 기업의 다양한 부서 간의 긴밀한 협력이 필요합니다. 요컨대, 세분화 기술로 시장을 점유하기 위해서는 포장만으로는 안되며 시장을 분석하고 올바른 의사 소통 방법과 판매 방법을 찾아야합니다.

와이어 하네스 산업을 발전시키고 돌파구를 달성하기 위해 우리는 기업 등급과 전체 산업의 수준을 업그레이드하여 문제를 해결하기위한 관련 대책을 취해야합니다. 와이어 하네스 제조 기업 더 커지고 싶다면 먼저 다음과 같은 문제를 해결해야합니다. 와이어 하네스 기업은 끊임없이 기술 혁신을 가져야하며 항상 혁신을 기업 경쟁력의 영혼으로 삼아야합니다. 기업은 목표 시장의 요구를 기반으로 기술 지원의 제품 사전 개발부터 제품 품질 및 비용 관리 생산, 전체 프로그램 세트의 늦은 서비스 및 유지 관리를 제공하기 위해 제품 사전 개발부터 제공해야합니다. 하네스 산업은 구조의 규모가 합리적인 경향이 있도록 추가 통합 및 재편성되어야합니다. 현재 국내 와이어 하네스 제조업체는 수천 개에 달하며 대부분 선진 관리 시스템이 부족하여 와이어 하네스 산업 관리에 혼란을 초래하고 있습니다. 따라서 와이어 하네스 산업의 통합이 질서 있고 합리적인 방식으로 이루어질 수 있도록 업계의 커뮤니케이션을 강화할 필요가 있습니다. 중국 기업의 일반적인 트릭을 포함하여 와이어링 하네스 기업을 포함한 시장을 지배하기위한 "저렴한 가격 우위"로 시장을 지배합니다. 특정 기간에는 저렴한 가격 우위가 성과를 거둘 수 있습니다. 그러나 기업을 더 크고 강하게 만들기 위해서는 저렴한 가격 우위가 효과가 없을 것입니다. 국내 와이어 하네스 기업은 자기 개발 방향을 반성하고 중국의 값싼 노동력과 저렴한 가격 우위를 포기하고 고부가가치 기술을 활용해야합니다. 국내 와이어 하네스 기업 경영 개념은 구식, 시장 운영 능력이 높지 않으며, 중요한 이유는 선진 경영 이론과 시장 경제 이론에 대한 기업 의사 결정권자가 잘 이해하지 못하기 때문입니다. 기업 의사 결정자는 이론을 실천할 수 있으려면 고급 경영 개념에 익숙하고 좋은 수준의 경제 이론을 가지고 있어야합니다.

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